Branschens Bulldozerföretag 2008

Kampen 2008 är avgjord. Sakta men säkert klättrar företagen närmare varandra och trenden är tydlig: Maskinentreprenörer i Sverige blir färre i antal, men starkare, större och mer professionella.

Kampen för att bli Bulldozer 2008 i hög­konjunkturens år var tuffare än på länge, och flera nya företag klättrar upp på listan.  Vilka maskinentreprenörer blev branschens Bulldozer i den högkonjunktur som nu har passerat?

Sedan förra året har de bästa blivit bättre, några har tappat, men nya har tillkommit, och trenden är tydlig: Företagen i branschen har blivit färre, större och starkare.

Bulldozer baseras på de bolag som har flest medarbetare, är mest lönsamma och har den starkaste ekonomin? För tredje året i rad presenterar tidningen Maskinentreprenören den enda sanna listan över vilka som egentligen regerar branschen i Sverige.

För att bli Bulldozer krävs inte att företaget är med i Maskinentreprenörerna, Sveriges Byggindustrier, eller liknande. Faktum är att ett Bulldozerföretag har valt att inte vara med i någon bransch- och arbetsgivareorganisation alls (JVAB).  För att bli Bulldozer handlar det om storlek, lönsamhet, finansiell styrka, och antal medarbetare. Vissa av bolagen har ovanligt stark ekonomi, men få medarbetare, andra har en enorm omsättning, men blygsam lönsamhet. Det finns som vanligt flera sätt att kvala in som Bulldozer. Men resultatet väger självklart tyngre än till exempel antal anställda. Företaget måste vara i topp på åtminstone en av fyra listor som tidningen Maskinentreprenören plockar fram. Ju fler listor företaget finns med på, desto större chans att nå toppen.

Tidningen Maskinentreprenören gör så här: Företaget UC samlar varje år in information om företag under rubriken ”Mark och grundentreprenörer”. Där återfinns de flesta maskinentreprenörer i en eller annan form. Informationen är från räkenskapsåret 2007. Uppgifterna kommer från UC, Bolagsverket, RSV och SCB.

Tidningen Maskinentreprenören bearbetar statistiken och tar fram fyra listor som visar omsättning, flest anställda, resultat (före avskrivningar), samt starkast ekonomi (justerat kapital). Företagen får sedan poäng efter placering, samt för hur många av dessa fyra listor de finns med på. Det är alltså bättre att finnas med relativt högt på två listor än i topp på bara en. När listorna är färdiga går företagen till ”slutspel”. Tidningens redaktion gör sedan tillsammans med branschbedömare en bedömning från fall till fall. Rena gruvföretag kvalar inte in, inte heller företag som endast hyr in maskinparken.  Dessa grundkrav gäller: 

1. Företaget måste vara privatägt för att bli Bulldozer. 2. Företaget får inte vara ägt av någon av de stora byggentreprenörerna. 3. Det måste finnas en egen maskinpark i företaget. 4. Företagets affärsidé ska bygga på arbete med mobila maskiner. 5. Företaget måste vara fritt från konkurser i fem år. 6. Föreningar eller förmedlingsföretag kvalificerar ej. 

Bulldozer är något helt annat än till exempel tidningen Dagens Industris Gasell, som främst visar att ett företag den senaste tiden har fått en rejält stor order av en eller fler beställare. För att bli Bulldozer måste företaget vara en gigant på flera plan.  För att bli Bulldozer måste företaget också kunna mäta sig och tävla med de stora giganterna även om dessa inte själva kan bli Bulldozer enligt regelverket (se ovan). 

Året 2007 var ett unikt år som fortsatte i ett enormt byggrally en bit in i 2008 innan lågkonjunkturen slog till efter semestrarna 2008. Detta gjorde att det dök upp företag i branschen som gjorde kometkarriär och vissa ökade sin omsättning med 500 procent. Några av värstingarna som gick från noll till hundra var Västkustens Anläggnings AB, Bengt Nilsson Schakt i Mjäryd AB, Sh Schakt i Kungshamn, Lars Almgrunds Åkeri AB, Perssons Schakt i Fagersta AB, och till exempel Håkans Entreprenad AB.

Men när det gäller Bulldozerföretagen i toppen, Kewab och Värmdö Schaktmaskiner AB, så verkar det extremt stabilt. Dessa två företag har nu prenumererat på topplaceringarna i två år. Vem skulle kunna flytta ner dem?

– Nja, vi är ju lika känsliga som alla andra för konjunktur och annat. Men vi är ganska starka nu; en bra andel av maskinparken är betald, och vi har en finansiell styrka som gör att vi inte behöver kriga och tvingas ta jobb som inte blir lönsamma, säger Johan Carlsson, verksamhetschef på Värmdö Schaktmaskiner AB.

Kewab Kenneth Wahlström AB sitter kvar på tronen för tredje året i rad:

– Det får man väl kalla en ära, men det trodde jag redan förra året. Däremot är jag inte lika säker på att nästa år blir lika bra. Det blir det inte, så det kanske är dags att lämna över tronen till någon annan. Jag ska ju också trappa ner lite nu, säger Kenneth Wahlström. 

Bröderna Engströms Entreprenadmaskiner AB klättrar för andra året i rad och tar sig nu in på fjärdeplats. Hur kommer det sig?

– Vi jobbar mycket med ordning och reda. Det är viktigt att också arbeta med personalen och tänka på att medarbetare ska trivas. Vi arbetar också nära våra kunder och samarbetspartners, men annars gör vi nog inget annorlunda mot vad vi alltid har gjort. Men går man till jobbet varje dag i ur och skur så ska det väl ge utdelning till slut, säger Jan-Olow Engström, vd på Bröderna Engströms Entreprenadmaskiner AB.