Mattias är finalist till Stora Infrapriset: "Min ledstjärna är att aldrig ge upp"

En av tre som har chans att gå hela vägen är Mattias Refónd, 46 år, vd på Mark & Miljö i Ljungby AB. Vi ringde upp för att meddela den glada nyheten, höra vad som utmärker en framgångsrik företagare – och så klart ta reda på vilken favoritmaskinen är.

Hej Mattias, du är en av våra finalister till Stora Infrapriset! Grattis, hur känns det?

– Se där ja! Lite chockerande, men jag känner mig stolt. Det är en ära att vara en av de tre.

Mattias Refónd har alltid haft en fascination för maskiner. Uppväxt på en skogsgård övertalade han och brodern sin pappa att köpa en gammal Åkerman H11B. Den renoverades omsorgsfullt och blev startskottet för många kilometer nybyggd skogsväg. Mattias siktade först på en karriär inom transport, men vägen tog en annan riktning när en vän rekryterade honom som maskinsamordnare och verkstadsansvarig. 2012 köpte den dåvarande arbetsgivaren Mark & Miljö i Ljungby, och året därpå blev Mattias vd. Fem år senare tog han över bolaget, som vuxit från fem till 40 anställda – i dag är de omkring 50.

– Vi är ett varumärke som står för kvalitet, ordning och reda och bra utförda projekt. Jag är stolt över resan vi gjort tillsammans, personalen och jag. Vi är inte alltid billigast, men vi gör ett bra jobb.

Håller sig uppdaterad i en komplex bransch

Omvärldsbevakning är en huvudingrediens i företagets utvecklingsarbete. Mattias håller sig ständigt uppdaterad på marknad och juridik.

– Det är en ganska komplex bransch vi jobbar i, med många lagar och regler att hålla reda på. Det ställs stora krav på den som bedriver en entreprenadverksamhet.

För att få koll på nya produkter och den senaste tekniken reser han till maskinmässor i USA och Tyskland, läser branschtidningar, deltar i seminarier och uppmuntrar personalen att också lägga tid på att inhämta ny kunskap.

Men branschen är ganska konservativ, tycker han – det är svårt att ta ut svängarna för mycket med nya produkter.

Anställda får månadsbrev

Hos Mark & Miljö får alla anställda och underentreprenörer ett månadsbrev med uppdateringar om vad som hänt i olika projekt, vad som pågår just nu och vilka uppdrag företaget fått. Mattias jobbar aktivt med information om miljökrav, besiktning av utrustning och rapporteringssystem.

Vad hoppas du att dina anställda tänker om dig som chef?

– Jag hoppas att de upplever att jag ger dem samma förutsättningar som jag själv skulle vilja ha, vare sig det handlar om arbetskläder, utrustning eller maskiner. Jag ber dem inte om något som jag själv inte skulle ha gjort och det ska alltid vara hög kvalitet. Många har sagt att de gillar att jag är rak, ärlig och håller vad jag lovar.

På firman finns en festkommitté som ordnar sociala sammankomster. Mattias är delaktig i alla rekryteringar som görs på företaget och är väldigt stolt över sin personal. De är företagets främsta resurs och något han vill satsa på, därför har han också rekryterat en HR som är ute i verksamheten flera gånger i veckan för att fånga upp om något känns fel. Och finns det början till konflikter kan de avstyras och lösas direkt.

Svärfar en förebild

Syftet med Stora Infrapriset är att lyfta maskinentreprenörer som är förebilder i branschen. Mattias har två egna exempel.

– Min svärfar har varit ett stort stöd och någon att kunna bolla stora penseldragsidéer med. Han var i åkerinäringen och var alltid intresserad och ställde frågor. Tyvärr är han bortgången nu.

– Tidigare har jag jobbat för en stilbildande ikon i branschen, Johnny Svensson på Älmby Entreprenad. Honom har jag lärt mig mycket av.

För att bli en framgångsrik företagare krävs envishet, och det har Mattias gott om. Är alla i personalen emot en idé kanske han släpper den, men inte annars.

– Min ledstjärna är att aldrig ge upp. Har jag siktet inställt på något ger jag mig inte i första taget. Sedan måste det vara roligt också!

Hållbarhetsarbete får inte bara bli papper i en pärm

Företaget miljöcertifierade sig för fem år sedan. Målet var att bli fossilfria till 2030, men de är nästan redan där. Mattias har bland annat investerat i batteridrivna markvibratorer och en elskåpbil. Genom att byta 5–6 fordon per år håller han en fräsch och miljövänligt uppdaterad maskinpark.

Köra maskin är inget han gör så ofta längre. Men han sätter sig gärna i en bandgrävmaskin av mindre modell när tid finns.

– Jag har en stuga där jag gräver så fort jag får möjlighet och så mycket jag hinner.

Hur viktigt är hållbarhet för dig?

– Det står högt upp på agendan. Dels ställs det krav på oss maskinentreprenörer, dels ska affären gå ihop. Då gäller det att investera klokt i den takt man kan.

– Många säger att "vi försöker vara hållbara", men det krävs att man har mätbara miljömål. Man måste jobba på riktigt med det, så att det inte bara blir papper i en pärm. Vi har ett konsekvenstänk i alla delar.

Tar med ledningsgruppen till Stora Infradagen

När Stora Infradagen äger rum i januari är det för tjugonde gången i ordningen. Många högaktuella frågor ska avhandlas, exempelvis: Vilka affärsmöjligheter finns inom elinfrastruktur, VA och klimatanpassning? När fungerar elmaskiner i praktiken – och när gör de inte det?

Evenemanget följs traditionsenligt av Stora Infrafesten på fredagskvällen, som denna gång blir extra festlig med jubileumsfirande.

Mattias har varit med sju, åtta gånger tidigare och i januari är de fyra från ledningsgruppen som åker upp till Stockholm.

– Det är väldigt bra dagar och jag gillar alla delar, tillägger han.

Stora Infradagen 22–23 januari – hela programmet

Mer om Stora Infrapriset